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内训分享-人才招聘与员工保留
我一般讲的比较多的应该是人才管理,那么因为人才管理的环节比较多,所以我一般分享的比较擅长的地方应该是说两块,一个是招聘,一个是员工的保留。我现在就挑一个员工保留这一块,员工保留实际上就是防止离职。我可能在一些比较大的人力资源组织举办了一些活动当中,我会做演讲嘉宾,我经常去分享,可能是像员工保留这样的话题,在公司内部我也会给高管做这方面的培训。那么我认为因为员工保留这个话题,可以涉及整个人才管理的整个生命周期,人才的生命周期在企业中的首先从招聘开始,我就强调你招聘的时候的小心谨慎,以及严格管理,是使你随后保住人才,让它持续在公司尽可能成的工作,他的一个保证,也就是你宽进的话,实际上就是大量人会流出去,那么一定要严谨
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