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外部分享-用战略去辅助企业人力资源管理提升
这几年下来还零零碎碎,也不少,我能想到的一个就是跟同行们,尤其是年轻的人力资源的从业者,他们跟他们去分享说如何成为一个战略的人力资源管理者。因为这一块还是现在很多年轻人会是觉得遇到比较大的挑战的地方,或者是瓶颈这一块有过一些演讲。另外也有是说我好像记得是曾经,HREC他们有一个叫hr前沿的这样的一个相对他们大型论坛的一个中小型论坛,是一个主题性的,来跟他们去做分享,是说在人才管理方面。那么我们如何说我的演讲主题是说从流程的角度展开来去谈战略的人力资源管理,当然就是具体的名字不一定是,但是主体的内容就是我们通过如何能灵活战略的去看待运用我们的一些工具,但是又不僵化,我们怎么去战略的辅佐公司的人力资源管理的提升
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